Visual merchandising, de la planification au rayon.
Depuis 2009, je conçois et j’implante des espaces de vente : calendrier commercial, build up, plan magasin et équipes VM.
Chez IKEA, de 2015 à 2022, j’ai travaillé à trois niveaux : en magasin comme visual merchandiser, au siège en appui de 4 rebuilds, puis comme VM Manager. Voici ce que j’y ai fait, mission par mission.
En quelques chiffres.
Depuis 2009
Concevoir et implanter des espaces de vente.
1 ouverture
Un rayon complet en responsabilité.
4 rebuilds
Au siège IKEA France, en appui des magasins.
Jusqu’à 8
Visual merchandisers dans mon équipe à Nantes.
Faire vivre le calendrier commercial.
Chaque saison, une histoire à raconter en magasin.
Podiums d’entrée, zones d’activité et de vitalité : je traduis les temps forts commerciaux en mises en scène qui font vivre l’assortiment, de la planification à l’implantation.
Implanter et rebuilder.
Un plan n’a de valeur qu’une fois en rayon.
Build up de départements entiers et appui aux rebuilds de Thiais et Toulon : planifier au détail près, puis implanter sans perturber les clients.
Le plan magasin, outil de vente.
Le parcours décide de ce que le client voit.
Layouts en 2D et 3D, price & quality ladder, médias magasin : je pense le plan pour donner une vue d’ensemble claire et porter les priorités commerciales.
Manager une équipe VM.
Une belle implantation, c’est d’abord une équipe qui sait la tenir.
VM Manager à Nantes, puis sur 2 magasins des Hauts-de-France : recrutement, montée en compétences, audits réussis et refonte d’une partie du market hall de Nantes.
Avant IKEA, l’agencement de boutiques.
De la 3D au chantier, pour d’autres enseignes.
Entre 2009 et 2013, chez Sadeco, bureau d’études en agencement de magasins, j’ai mené des projets d’aménagement de commerces (restauration, mode, sport), de la création en 3D au suivi de chantier.
« En tant qu’Expansion Visual Merchandiser Leader, elle a livré le projet Markethall à IKEA Toulon en 2016. J’étais alors Visual Merchandiser Manager du magasin, et j’ai trouvé en Tiffany une grande leader : une personnalité humble et une façon de travailler directe. Le projet a été bien mené, et même dans les moments difficiles, son expertise a résolu la plupart des problèmes. Tiffany prend les choses en main et assume ses responsabilités. Je lui suis à jamais reconnaissante de son soutien et de son expertise. »
Parlons de vos magasins.
Je cherche un poste en visual merchandising aux Pays-Bas, en magasin ou au siège. Si votre équipe prépare une saison, un rebuild ou une ouverture, j’aimerais en parler.